Hakuna Matata 哈庫娜分享生活

思考致富

領導者的主要人格特質-領導者的重要條件

一、堅定不移的勇氣。

　　追隨者不會想在缺乏自信和勇氣的領導者手下工作，聰明的追隨者也不會長期替這種領導者效命。

二、自制力。

　　不懂自制的人永遠制不住別人。展現自制力，可在追隨者心中樹立強而有力的典範，聰明的追隨者就會模仿你的自制力。

三、公正不阿。

　　行事不公的領導者，絕對得不到也保不住追隨者的尊重。

四、果決。

　　三心二意會給人沒自信的印象，無法成功領導別人。

五、明確的計畫。

　　成功的領導者必須懂得規劃工作，然後執行計畫。

六、多盡一分力的習慣。

　　展顯領導力的代價是，領導者必須身先士卒，願意比追隨者更努力不懈。

七、討喜的性情。

　　散漫、草率的人擔任不了成功的領導者，領導者必須能得到別人的尊重。

八、體恤與諒解。

　　成功的領導者必須體恤追隨者、瞭解追隨者，清楚知道他們的苦處。

九、精通細節。

　　成功的領導者需要精通職務上的種種細節。

十、負起全責的擔當。

　　成功的領導者必須一肩扛起追隨者得全部錯誤與缺失，假如試圖轉嫁這份責任，將會失去領導者的地位。若是哪位追隨者犯錯、能力不足，領導者必須體認是自己不好。

十一、合作。

　　成功的領導者必須瞭解合作的意義，身體力行，令追隨者群起效尤。領導者需要權力，而權力來自別人的合作。

人或許會暫時追隨高壓式的領導，但那絕對不是出於甘願。

以這些條件奠定領導權基礎的人，在各行各業都會左右逢源，受到追隨者擁戴、支持。

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領導失敗的十項主因

一、無力組織細節。

　　領導耀也效率，必須能夠掌握細節，作出最好的安排。優秀的領導者永遠不會因為「太忙」，而疏忽擔任領導者的份內事。當一個人說自己「沒空」改變計畫、關注緊急情況，就是承認自己效率欠佳。

二、不肯處理卑微瑣事。

　　在必要時，真正偉大的領導者會親自處理平時由屬下負責的事務。

三、仗著「知識」，就指望別人買單，也不想想自己運用知識辦事的能力。

　　這個世界不是依據一個人的知識決定他的身價，而是依據他做的事。

四、恐懼被追隨者超越。

　　害怕被追隨者取代的領導者，恐懼遲早會成真。能幹的領導者會訓練副手，以便隨時可以將工作瑣事交給副手處理。

五、缺乏想像力。

　　沒有想像力的領導者，無力應付緊急情況，想不出可以有效的計畫。

六、自私。

　　將追隨者的功勞攬在自己頭上的領導者，必定會招致追隨者的怨懟。真正偉大的領導者絕對不邀功，樂意將成就歸功於追隨者，因為他明白，當追隨者的工作成績獲得讚賞與肯定，會比純領薪水更加賣力工作。

七、縱情逸樂。

　　追隨者不會尊重縱情逸樂的領導者。

八、不忠。

　　假如身為領導者，卻辜負公司、同仁、上位者、下位者的信賴，必然不能長期保住自己的職位。不忠在各行各業，都是失敗的主因。

九、講究領導的權威。

　　幹練的領導者會鼓勵手下，不會讓他們心生恐懼。用「權威」壓人屬於高壓型的領導作風。真正的領導者不必耍手段耀武揚威，在舉手投足間展現威望即可。

十、強調頭銜。

　　過度強調頭銜的人，通常沒有其他能夠說嘴的事。稱職的領導者不用靠頭銜爭取追隨者的尊重。

以上這些都是領導失敗的常見原因，犯下任何一條錯誤，就足以導致失敗。

如果有心成為領導者，請仔細閱讀並確保不會犯下這些錯誤。

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